對(duì)于新時(shí)代的發(fā)展來(lái)說(shuō)，商品的質(zhì)量永遠(yuǎn)都是擺在第一位的，產(chǎn)品質(zhì)量更是企業(yè)生存發(fā)展的基石！近年來(lái)，公司的“神力索具”、“SLR”、“DUKE”等注冊(cè)品牌取得國(guó)內(nèi)外廣大用戶的一致好評(píng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量，各分廠、班組嚴(yán)控質(zhì)量、品管中心嚴(yán)把質(zhì)量是密不可分的。
在神力索具每周的中層干部例會(huì)上，品管中心都會(huì)通報(bào)上一周公司內(nèi)部、客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行剖析原因，追根溯源，哪怕細(xì)枝末節(jié)都不放過(guò)，讓問(wèn)題得到徹底解決，并舉一反三，堅(jiān)決杜絕同樣質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。
公司技術(shù)部、質(zhì)管部、企管部和人力資源部，定期不定期進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，使“三標(biāo)”體系、“CRCC”認(rèn)證體系、船級(jí)社認(rèn)證體系和國(guó)家實(shí)驗(yàn)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，并定期進(jìn)行內(nèi)審與外審，督促各項(xiàng)體系運(yùn)行有效。
為減少人為質(zhì)量事件的發(fā)生，公司投資大量的資金，僅2021年1-8月份就購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備40余臺(tái)（套）。機(jī)械手、機(jī)械臂，高精尖設(shè)備的投入使用，不僅減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，還最大限度地提升了產(chǎn)品精度。
品管中心主管部門(mén)負(fù)責(zé)人全部采取一線辦公、走動(dòng)式辦公方式，抽檢、監(jiān)督、掌控生產(chǎn)一線的質(zhì)量狀態(tài)情況，并現(xiàn)場(chǎng)組織分廠領(lǐng)導(dǎo)，立即解決問(wèn)題，使質(zhì)量問(wèn)題大都消滅在萌芽狀態(tài)之中；對(duì)于工作在生產(chǎn)一線的巡檢員、全檢員，公司品管中心制定出切實(shí)可行的考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行到位，使廣大生產(chǎn)、質(zhì)檢、檢測(cè)人員變壓力為動(dòng)力，產(chǎn)品質(zhì)量始終處于嚴(yán)控監(jiān)管之內(nèi)，下線合格率、轉(zhuǎn)廠合格率大大提高。
通過(guò)總經(jīng)理近期走訪大量國(guó)內(nèi)外客戶表明：神力公司的產(chǎn)品質(zhì)量有口皆碑，取得了廣大國(guó)內(nèi)外用戶的信賴和好評(píng)！近一年來(lái)，由于疫情影響，許多客戶不便來(lái)公司驗(yàn)貨，直接委托公司品管中心代驗(yàn)，這足以說(shuō)明客戶對(duì)神力品牌的高度信任及認(rèn)可。更有很多客戶堅(jiān)持購(gòu)買(mǎi)神力產(chǎn)品，非神力品牌不用！
總之，研發(fā)用心、團(tuán)隊(duì)給力、試驗(yàn)科學(xué)、反饋及時(shí)，只有構(gòu)建了更好的品管體系，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量！神力堅(jiān)信：“市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。”神力這艘中國(guó)索具行業(yè)的“航空母艦”，正乘風(fēng)破浪，起帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌！
